Jak budować kulturę organizacyjną, która realnie wspiera ludzi
W obliczu rosnącej presji zmian, transformacji cyfrowej i oczekiwań pracowników wobec liderów, temat dobrostanu w miejscu pracy przestał być dodatkiem do strategii HR. Stał się jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji. Właśnie tę perspektywę przedstawia raport „Liderzy i liderki dobrostanu”, autorstwa Ewy Stelmasiak , ekspertki w obszarze kultury organizacyjnej, przywództwa i rozwoju organizacji
Kultura, która wspiera – nie ogranicza
Raport analizuje, jak zmieniają się modele przywództwa i struktury firm w kierunku większej elastyczności i odpowiedzialności. Na przykładzie transformacji w ISOLUTION pokazano przejście od modelu monolitycznego do struktury opartej na autonomicznych firmach produktowych i wydzielonych obszarach biznesowych.
Efekty?
-
spadek liczby spotkań o ponad 30%,
-
mniej konfliktów między zespołami,
-
wzrost Happiness Index zarówno na poziomie całej organizacji, jak i w poszczególnych obszarach biznesowych.
To twarde dane, które potwierdzają, że dobrostan to nie „miękki” temat, lecz mierzalny wskaźnik efektywności kultury organizacyjnej.
Liderzy dobrostanu – nowe przywództwo w praktyce
Autorka raportu wskazuje, że skuteczne przywództwo wymaga dziś dostosowania stylu zarządzania do kontekstu. To nie hierarchia, lecz transparentność, autonomia i przekazanie odpowiedzialności decydują o sukcesie.
Zespół badawczy podkreśla, że firmy, które rozwijają kulturę opartą na zaufaniu i poczuciu celu, osiągają wyższe wskaźniki retencji pracowników oraz większe zaangażowanie zespołów projektowych.
Inspiracją dla opisu kultury organizacyjnej stały się modele:
-
„Golden Circle” Simona Sinek’a – zachęcający do pracy nad sensem i kierunkiem działań („WHY – HOW – WHAT”),
-
motywacyjny model Daniela Pinka – skupiony na poczuciu celu, mistrzostwie i autonomii.
To podejście pokazuje, jak można w praktyce łączyć nowoczesne zarządzanie z troską o dobrostan i efektywność biznesową.
Kim jest autorka Raportu?
Ewa Stelmasiak to pionierka przywództwa i kultury dobrostanu w Polsce, autorka modelu kompetencyjnego lidera dobrostanu oraz cenionej książki biznesowej o tym samym tytule. Od ponad dekady współtworzy krajowy ekosystem wellbeingowy, kształtując standardy, edukując liderów i wyznaczając kierunki rozwoju w obszarze zdrowia, bezpieczeństwa i dobrostanu pracowników.
Prowadzi szkolenia, publikuje artykuły naukowe i biznesowe, współpracuje z uczelniami oraz moderuje kluczowe wydarzenia branżowe – m.in. 6th International Conference Wellbeing at Work 2022 organizowaną przez CIOP-PIB we współpracy z PEROSH, czy HERA Info Day organizowany przez Health Emergency Preparedness and Response Authority (HERA) wraz z European Health and Digital Executive Agency (HaDEA).
Jest szeroko obecna w mediach – od Forbesa, Newsweeka i Pulsu Biznesu, po media HRowe, medyczne i lifestylowe, a także radio i telewizję. Występuje jako prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, popularyzując wiedzę o tym, jak łączenie dobrostanu z efektywnością tworzy trwałą przewagę konkurencyjną.
Ewa Stelmasiak jest jurorką w konkursie Dream Employer 2026, w którym z największą ciekawością będzie przyglądała się zgłoszeniom
LINK DO RAPORTU: https://wellcultureinstitute.com/raport/
LINK DO WEBINARU: już wkrótce!
