Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa CZĘŚĆ II
Zaloguj się, aby zapisać materiał
Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa
CYKL WSPÓŁPRACA - część 2
Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa
- Kiedy warto pracować nad współpracą w zespole, a kiedy nie warto?
- Od czego zacząć pracę nad współpracą w zespole?
- Jaką rolę w budowaniu współpracy w zespole odgrywa osobowość jej członków?
- Jaka jest rola menadżera w budowaniu współpracy?
Victor Wekselberg
Psycholog organizacji z ponad 40-letnim wielokulturowym doświadczeniem. W oparciu o własne koncepcje współpracy i motywacji pracuje nad rozwojem organizacji, zespołów i ludzi. Współautor książek Mała książeczka o współpracy; Pięć wymiarów człowieka i Cooperation, collaboration, coordination, groupthink - what is it all about?
Darek Ambroziak
Psycholog organizacji, od zawsze zafascynowany życiem społecznym i biznesem. Pasjonuje go indywidualna praca nad rozwojem menedżerów oraz zmiany, jakie w nich zachodzą. W pracy koncentruje się na zwiększaniu sprawności organizacyjnej, w tym podnoszeniu poziomu współpracy. Zarządza Instytutem Gaussa i buduje relacje z Klientami. Współautor książki Pięć wymiarów człowieka.