Zapraszamy na rozmowę na temat, czy docenianie to łatwe zagranie?
💡 Jak spowodować, żeby zespół technologiczny wytrwał do końca projektu i z dumą celebrował jego zakończenie?
💡 Gdzie kończy się siła wynagrodzenia, a otwiera potencjał doceniania?
💡 Jak doceniać zespół IT, żeby zechciał zostawiać talent i zaangażowanie w organizacji?
💡 Czy w projekcie technologicznym jest miejsce na docenianie?
💎 Iwona Grochowska
Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników.
Od wielu lat pracuje aktywnie nad metodami i narzędziami rozwijania kultury doceniania w miejscach pracy w myśl zasady, że wzajemne rozumienie wartości, strategiczne podejście, odpowiedzialność i konsekwencja są kluczowe w budowaniu autentycznej i szczerej kultury w firmie. Praktyk w tworzeniu i rozwijaniu odważnych zespołów oraz zarządzaniu nimi na co dzień.
💎 Katarzyna Tomczyk-Czykier
Tribe Owner w projekcie CA24 Mobile – pełna korzyści.
Dyrektor Zarządzająca w obszarze Channel Excellence and Omnichannel Orchestration oraz Seamless Daily Banking.
Z bankowością związana od ponad 20 lat. W Credit Agricole Bank Polska S.A. od 2011 roku z sukcesem przeprowadziła szereg procesów transformacji kanałów dystrybucji. Miłośniczka gór, żeglarstwa i nart.
ZAPRASZAMY DO OGLĄDANIA