Czym różni się współpraca w organizacji od współpracy w zespole? CZĘŚĆ III

WSPÓŁPRACA, część III

Czym różni się współpraca w organizacji od współpracy w zespole?

📌Jak się ma praca nad zespołami do współpracy w całej organizacji?
📌 Co to znaczy, ze zespoły mają wspólny cel?
📌 Jak jest rola zarządów w budowaniu współpracy?
📌Jak rozbijać silosy w organizacji?

Darek Ambroziak
Psycholog organizacji, od zawsze zafascynowany życiem społecznym i biznesem. Pasjonuje go indywidualna praca nad rozwojem menedżerów oraz zmiany, jakie w nich zachodzą. W pracy koncentruje się na zwiększaniu sprawności organizacyjnej, w tym podnoszeniu poziomu współpracy. Zarządza Instytutem Gaussa i buduje relacje z Klientami. Współautor książki Pięć wymiarów człowieka.

Victor Wekselberg
Psycholog organizacji z ponad 40-letnim wielokulturowym doświadczeniem. W oparciu o własne koncepcje współpracy i motywacji pracuje nad rozwojem organizacji, zespołów i ludzi. Współautor książek Mała książeczka o współpracy; Pięć wymiarów człowieka i Cooperation, collaboration, coordination, groupthink – what is it all about?