Lider w roli coacha? O użyteczności i miejscu coachingu w organizacji
Coaching jest narzędziem wartościowym, ale może być narzędziem niebezpiecznym. Może służyć organizacji jako wsparcie dla pracowników, ale może być też wykorzystywany jako narzędzie nacisku lub manipulacji. Porozmawiajmy o miejscu profesjonalnego coachingu w organizacji i warunkach, które powinien spełnić lider, aby – no właśnie – być coachem/stosować narzędzia coachingowe w swojej pracy?
✔️ czym jest, a czym nie powinien być coaching w organizacji?
✔️ menedżer jako coach czy metody coachingowe w pracy menedżera?
✔️ coaching menedżerski;
✔️ czas na life coaching w organizacji?
Dr Wiktor Tokarski – coach, trener biznesu, trener persolog©. Pierwsze kroki na sali szkoleniowej stawiał w 2009 roku. Jako business coach pracuje od 2016. Posiada tytuł doktora nauk humanistycznych w zakresie socjologii. Uwielbia towarzyszyć ludziom w zmianach, których dokonują w swoim życiu. Wspiera organizacje w rozwoju kompetencji miękkich ich pracowników. Czyni to przez sesje coachingu, a także szkolenia i warsztaty. Uwielbia czytać i podróżować, a także spędzać czas ze swoimi bliskimi, do których zalicza samojeda o imieniu Sammy.
ZAPRASZAMY DO OGLĄDANIA: