To działa! Skuteczna komunikacja w zespole zdalnym
Komunikacja jest językiem przywództwa. A jeśli coś można poprawiać, to jest to na pewno komunikacja. W dobie dynamicznych zmian, organizacje zaczynają wymagać od menedżerów umiejętności odnalezienia się w nowej rzeczywistości, które zostawia dawne metody zarządzania daleko w tyle. Dziś wymagane jest szybkie reagowanie i bieżące komunikaty. Od tych oczekuje się otwartości, przejrzystości i konsekwencji. Pracownicy oczekują kluczowych informacji o wprowadzonych zasadach, podjętych działaniach, decyzjach dotyczących ludzi i aktualnej sytuacji firmy.
Poznaj zasady, dobre praktyki i schematy, które w końcu pomogą Ci skutecznie komunikować się w zespole.
Dzięki wysłuchaniu naszego spotkania poznasz i będziesz mógł wykorzystać już następnego dnia:
🎯 3 sposoby, dzięki którym unikniesz dziur w komunikacji asynchronicznej
🎯 4 zasady komunikacji, które chronią Ciebie i zespół przed zbędnymi konfliktami
🎯 Schemat komunikowania planów/ celów/ zadań, który wzbudza chęć i zaangażowanie
🎯 Schemat spotkania zespołowego, po którym nie będziesz miał wrażenia, że mówisz sam do siebie
🎯 2 nawyki w komunikacji menedżera, które pomagają unikać luk, nadinterpretacji i niedomówień.
Ile razy przełknąłeś niedociągnięcia, przemilczałeś niezadowolenie? A może wręcz przeciwnie, już nie wyrabiasz i wyrzucasz każdy błąd? Wzajemne oskarżenia, podejrzenia i lustracje – takie są skutki braku zasad i/lub konsekwencji w ich przestrzeganiu. Cierpisz Ty, zespół, klienci i biznes. Jeśli zatem chcesz rozkręcić się zdalnie, naprawdę zacząć czerpać przyjemność z zarządzania zdalnym zespołem i móc wybierać w ofertach, to ten warsztat jest dla Ciebie.
Prowadzą: Monika Reszko, Nadia Harris – Remote School
