Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa CZĘŚĆ II

Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa

CYKL WSPÓŁPRACA – część 2

Trzy rzeczy, bez których współpraca w zespole nie działa

– Kiedy warto pracować nad współpracą w zespole, a kiedy nie warto?
– Od czego zacząć pracę nad współpracą w zespole?
– Jaką rolę w budowaniu współpracy w zespole odgrywa osobowość jej członków?
– Jaka jest rola menadżera w budowaniu współpracy?

Victor Wekselberg
Psycholog organizacji z ponad 40-letnim wielokulturowym doświadczeniem. W oparciu o własne koncepcje współpracy i motywacji pracuje nad rozwojem organizacji, zespołów i ludzi. Współautor książek Mała książeczka o współpracy; Pięć wymiarów człowieka i Cooperation, collaboration, coordination, groupthink – what is it all about?

Darek Ambroziak
Psycholog organizacji, od zawsze zafascynowany życiem społecznym i biznesem. Pasjonuje go indywidualna praca nad rozwojem menedżerów oraz zmiany, jakie w nich zachodzą. W pracy koncentruje się na zwiększaniu sprawności organizacyjnej, w tym podnoszeniu poziomu współpracy. Zarządza Instytutem Gaussa i buduje relacje z Klientami. Współautor książki Pięć wymiarów człowieka.