Niezależnie jakim typem lidera jesteś lub chcesz być, jedno jest pewne. Rola przywódcy wymaga ciągłego rozwoju, śledzenia najnowszych trendów i konfrontowania swoich przekonań z innymi. Postpandemijna rzeczywistość, coraz większe wymagania klientów, szefów i współpracowników sprawiają, że szkolenia, rozwój, odkładamy na później.
Wakacyjne spowolnienie, dłuższy dzień to świetna okazja, by poświęcić poranną godzinę, przed pracą na inspirację, networking i wymianę doświadczeń. Dlatego właśnie proponujemy dociekliwym liderom serię bezpłatnych spotkań z inspirującymi gośćmi pod wspólną nazwą WAKACYJNA AKADEMIA LIDERA.
Raz na tydzień o godz. 8:00 spotkamy się, by porozmawiać na tematy związane z przywództwem, relacjami z współpracownikami, budowaniem kultury organizacyjnej.
Już we wtorek 21 lipca o godz. 8:00 odbędzie się spotkanie, pt. Wielkie Przewartościowanie.
Z udziałem Ewy Stelmasiak, autorki książki „Lider Dobrostanu”, dr Iwo Zmyślonym i Łukaszem Szymulą.
Czy nadchodzi do nas Wielka Rezygnacja? Jak zapobiegać odpływowi talentów z organizacji? Jak wspierać zaangażowanie, wydajność i wysoką retencję przy jednoczesnej budowie kultury dobrostanu? Chcemy się z Państwem podzielić naszymi obserwacjami i przemyśleniami. Podczas spotkania dowiecie się ponadto:
- Dlaczego potrzeba nam sensu w pracy?
- Czym grozi zmuszanie pracowników do powrotu do biur?
- Jak perspektywa kryzysu wpłynie na świat pracy?
- Jakie są ukryte koszty przepracowania i jak je ograniczać?
- Czym skutkuje transakcyjne podejście do pracownika?
- Dlaczego warto postawić na więzi, a nie benefity?
- Jakich jest pięć podejść do dobrostanu w organizacji?
- Czym jest kultura dobrostanu i przywództwo wspierające dobrostan?
ZAPISUJĘ SIĘ: 21 czerwca, g.8:00 Wielkie Przewartościowanie
Podczas spotkania będzie można wygrać książkę autorstwa Ewy Stelmasiak „Lider dobrostanu”.
Zapraszamy także na kolejne spotkania:
Czy docenianie to łatwe zagranie?
Z udziałem Iwony Grochowskiej, Nais, Akademia Doceniania i Katarzyny Tomczyk-Czykier, Credit Agricole Bank Polska S.A.
- Jak spowodować, żeby zespół technologiczny wytrwał do końca projektu i z dumą celebrował jego zakończenie?
- Gdzie kończy się siła wynagrodzenia, a otwiera potencjał doceniania?
- Jak doceniać zespół IT, żeby zechciał zostawiać talent i zaangażowanie w organizacji?
- Czy w projekcie technologicznym jest miejsce na docenianie?
ZAPISUJĘ SIĘ: 14 lipca, g. 8:00 Czy docenianie to łatwe zagranie?
Analityka w rekrutacji i EB – zakochaj się w danych i działaj!
Z udziałem Adriana Martineza, współzałożyciela i CMO HR Embassy
Podczas tego spotkani porozmawiamy o tym, jak ważne są dane i jak dzięki nim przekonasz Zarząd do swoich pomysłów.
- od porządkowania danych,
- przez wybieranie celu naszej analityki
- po dobór mierników
- wyznaczanie działań
- mierzenie efektów na ich podstawie.
ZAPISUJĘ SIĘ: 30 czerwca, g.8:00 Analityka w rekrutacji i EB
