Korporacyjna rebelia Pima do Morree- poszukiwania pracodawcy marzeń [WYWIAD]

Korporacyjna rebelia Pima do Morree- poszukiwania pracodawcy marzeń [WYWIAD]

Korporacyjna rebelia Pima de Morree- poszukiwania pracodawcy marzeń [WYWIAD, ENG]

Z autorem książki „Korporacyjni rebelianci. Niech praca będzie frajdą.” w Polsce wydanej przez Studio Emka, rozmawia Karolina Karwowska, ekspertka employee experience i jurorka konkursu Dream Employer.
  • W jaki sposób stworzyć organizację, w której praca jest przyjemnością?
  • Jak funkcjonują firmy, które na pierwszym miejscu stawiają człowieka i jego potrzeby?
  • W jaki sposób dbanie o pracownika realnie przyczynia się do polepszenia wyników firmy?

Te pytania coraz częściej rozbrzmiewają w świecie biznesu i powodują, że więcej firm chce zmieniać sposób funkcjonowania, tak, by nadążać za nowymi trendami. Pim de Morree- współzałożyciel “Korporacyjnych rebeliantów” w rozmowie dla Dream Employer opowiada o tym, dlaczego zmiana tradycyjnych, korporacyjnych struktur może przynieść więcej korzyści i w jaki sposób tego dokonać.

Pomysł Pima de Morre na rozpoczęcie swojej działalności zrodził się w wyniku rosnącego niezadowolenia i poczucia frustracji spowodowanego niesatysfakcjonującą pracą w jednej z holenderskich korporacji. Zniechęcony funkcjonowaniem w ograniczających strukturach zrezygnował ze stanowiska i wraz z Joostem Minnarem (współzałożycielem “Korporacyjnych Rebeliantów”) zaczęli szukać firm, które podzielają ich wartości oraz skutecznie realizują koncepcję pozytywnego i angażującego środowiska pracy. Dzisiaj na stworzonej przez nich liście znajduje się ponad 250 organizacji. Część z nich opisali w swojej książce “Korporacyjni Rebelianci”, przedstawiając je jako inspirujące przykłady firm, które dzięki rezygnacji z tradycyjnych metod zarządzania mogą pochwalić się wysokim poziomem zaangażowania pracowników oraz doskonałymi wynikami.

Pracowałem w jednej firmie przez 3 lata. Lubiłem to, czym się zajmowałem, jednak sposób organizacji i korporacyjne struktury były niezwykle frustrujące. To co mi przeszkadzało to przede wszystkim kontrolujący szef, nieelastyczne godziny pracy, praca w biurze i surowe zasady panujące w firmie. Jeśli miałeś ciekawy pomysł, nie było możliwości zrealizowania go, ponieważ dowiadywałeś się wówczas, że to czego od ciebie oczekują to realizacja narzuconych zadań.

Spotkaliśmy się [z Joostem Minnarem] i podzieliliśmy naszymi spostrzeżeniami. Doszliśmy do wniosku, że to nie jest to co chcemy robić przez następne 40 lat pracy zawodowej. Liczyło się dla nas posiadanie pracy, która naprawdę uwielbiamy, mamy możliwość robienia, tego co nam się podoba, nie będąc w żaden sposób uwiązanym i przyczyniając się tym samym do bycia bardziej użytecznym dla społeczeństwa”

Dziś Pim de Morree od ponad 5 lat podróżuje po świecie w poszukiwaniu firm, które wpisują się w jego filozofię “doskonałego miejsca pracy”. Nieustannie poszerza swoje horyzonty i poznaje nowe, innowacyjne rozwiązania wprowadzane przez organizacje. W rozmowie podzielił się swoimi doświadczeniami, opowiedział o tym jak z prawdziwego “korporacyjnego buntownika” stworzył firmę i inspiruje innych do wprowadzenia daleko idących zmian w strukturach biznesowych, które mogą nie tylko odmienić samopoczucie pracowników, ale również przyczynić się do zwiększenia efektywności działań firmy. Odpowiedział na pytania- co sprawia, że dana firma może okazać się doskonałym miejscem pracy i jakie czynniki mają na to wpływ oraz dlaczego w dalszym ciągu organizacje, które mogą pochwalić się mianem doskonałego miejsca pracy są w znacznej mniejszości.

Przez 5 lat podróżowaliśmy po świecie, by znaleźć firmy, które są dowodem na to, że można efektywnie zorganizować ich funkcjonowanie bez wprowadzania hierarchii czy mechanizmów kontroli pracowników jedynie poprzez stworzenie angażującego miejsca pracy oraz dzięki odejściu od tradycyjnych metod zarządzania.

Tradycyjne metody zarządzania sprawdzały się około sto lat temu. Dzisiaj świat zmienia się w zawrotnym tempie. Firmy nie mogą skupiać się wyłącznie na optymalizacji zysków, ale powinny przede wszystkim pracować nad zdolnością do przystosowania się do zmiennych warunków.

 

Tych, którzy po wysłuchaniu rozmowy poczuli się zainteresowani poszukiwaniami Pima zachęcamy do lektury książki pt.: „Korporacyjni rebelianci. Niech praca będzie frajdą” , która ukazała się nakładem wydawnictwa Studio Emka.

0
    0
    Twój koszyk
    Koszyk jest pustyWróć do sklepu