Zespół

Product Description

Termin: zapytaj o terminy dla firm

Zastanawiasz się, jak budować zespoły, które współpracują i przynoszą oczekiwane rezultaty? Czy chcesz się dowiedzieć w jaki sposób psychologia organizacji wspiera tworzenie i zarządzanie efektywnymi zespołami? Odkryj odpowiedzi na te pytania i wiele innych na naszym interaktywnym szkoleniu „ZESPÓŁ”, które jest istotnym elementem programu 9 KOMPETENCJI ORGANIZACJI opracowanym przez Dream Employer Hub. 

Dlaczego warto wziąć udział?

Biorąc udział w tym szkoleniu poznasz perspektywę psychologii organizacji związaną z funkcjonowaniem zespołów. Poznasz metody efektywnego tworzenia, zarządzania i motywowania zespołów. Odkryjesz techniki oraz narzędzia sprzyjające płynnej współpracy i skutecznemu rozwiązywaniu konfliktów w kontekście pracy zespołowej. Szkolenie podkreśla również, jak liderzy mogą wpływać na kształtowanie kultury organizacyjnej, zharmonizować cele i prowadzić swoje zespoły do osiągnięcia sukcesu. Praktyczna część kursu skupia się na ćwiczeniach, które pozwolą Ci na kształtowanie organizacyjnego otoczenia sprzyjającego zespołom.

Dla kogo?

• Kierownicy i liderzy, którzy chcą tworzyć inspirujące środowiska pracy poprzez wzmacnianie kompetencji swoich zespołów.
• Specjaliści z obszaru HR, EB, DE&I czy zarządzania talentami, aby przyciągać i utrzymać najlepszych pracowników.
• Właściciele firm oraz przedsiębiorcy, poszukujący praktycznych metod budowania wyjątkowej kultury pracy.
• Osoby, które chcą się rozwijać w obszarze kompetencji organizacyjnych i sposobów na budowanie wyjątkowych miejsc pracy.
• Zespoły biznesowe oraz działy HR i EB, które chcą inwestować w swoje kompetencje.
• Każdy, kto pragnie rozwijać swoją organizację.

Co otrzymasz?

• Dostęp do nagrania szkolenia przez określony czas na stronie www.dreamemployer.pl . Terminy udostępnień różnią się w zależności od ilości wykupionych modułów szkoleniowych.
• Certyfikat ukończenia modułu szkoleniowego.
• Materiały szkoleniowe: audiobook „Mała książeczka o współpracy”

Dodatkowo, Dla uczestników biorących udział w całym programie „Kompetencje Organizacji” lub wybierających sześć modułów szkoleniowych:

• Certyfikaty: Po ukończeniu dziewięciu modułów programu otrzymasz certyfikat Dream Employer
• Dodatkowy moduł online: W ramach tego modułu przedstawiciele dużych firm zaprezentują inspirujące case studies swoich wyjątkowych działań.
• Networking: Uczestnicy mają dostęp do grupy networkingowej Dream Employer, co pozwala na nawiązywanie cennych kontaktów zawodowych.
• Plan działania: Program kończy się przygotowaniem indywidualnego planu działania przez uczestnika, który ma być wdrożony w jego organizacji.
• Welcome pack: Specjalny pakiet powitalny zostanie dostarczony dla uczestników.
• Książki: Masz również możliwość wyboru dwóch książek napisanych przez ekspertów prowadzących poszczególne moduły.
• Spotkanie zamykające: Dla uczestników pełnego programu dziewięciu modułów przewidziane jest uroczyste spotkanie podsumowujące edycję całego programu.

Program szkolenia:

1. Jak psychologia organizacji patrzy na firmy: warunki do tworzenia i zarządzania zespołami.
   • Aspekt organizacyjny (struktura i procesy organizacyjne)
   • Aspekt kulturowy (normy, praktyki, wartości)
   • Aspekt społeczny (ludzie/zespoły)
2. Spojrzenie na współpracę jako proces organizacyjny.
3. Cele – funkcja w organizacji i funkcja dla zespołów.
4. Strategia organizacyjna to coś innego niż strategia biznesowa – dlaczego jest ważna dla sprawnych zespołów?
5. Wskaźniki dobrze funkcjonującego zespołu
   • Zgodność CI z CZ
   • Zgodność postaw
   • Dobra wiedza wzajemna
6. Poziom zastępowalności w zespole.
7. Cele jako skuteczne narzędzie do rozwiązywania konfliktów pomiędzy zespołami.
8. Różnorodność w zespole: w czym tak a w czym nie?
9. Rola liderów w organizacji nastawionej na pracę zespołową
   • Harmonizacja celów pomiędzy zespołami
10. Rola liderów w ramach zespołów
    • Dbanie o poziom zgodności celów indywidualnych z celami zespołu
    • Dbanie o zgodność postaw członków zespołu
    • Dbanie o właściwy poziom wiedzy wzajemnej w zespole
    • Poziom rozproszenia decyzji/kompetencji liderskich w zespole.