Kultura włączająca pokolenia w jednostkach administracji publicznej
Obecne zmiany demograficzne, czyli zmieniająca się struktura wieku pracowników, wymagają dostosowania sposobu zarządzania i kierowania ludźmi. Kluczowe jest budowanie kultury, która integruje pracowników z różnych pokoleń i wspiera ich efektywną współpracę. Ważne jest wykorzystanie różnorodnych umiejętności i doświadczeń pracowników oraz zachęcanie ich do podejmowania nowych wyzwań zgodnych z ich zainteresowaniami.
Nowa rola w firmie? Wspierający Rozmówca jako klucz do wsparcia pracowników w trudnych czasach
Wyobraź sobie firmę, w której pracują szczęśliwi, przyjaźni i pozytywnie nastawieni do życia ludzie. Ludzie samoświadomi, zorientowani na rozwiązania, wierzący w misję firmy, podzielający jej wartości i chcący rozwijać jej pozycję na rynku. Ludzie potrafiący zarządzać nie tylko projektami i innymi ludźmi, ale przede wszystkim sobą, swoimi emocjami i myślami oraz przyjaźnie rozwiązywać konflikty międzyludzkie. […]
Employee Experience to odporność organizacji w czasach niepewności.
W polskiej gospodarce widoczne są obecnie poważne wyzwania, takie jak niekorzystne zmiany demograficzne, niska aktywność zawodowa kobiet oraz niski poziom inwestycji w przedsiębiorstwach. Problemy te są potęgowane przez spowolnienie gospodarcze, spadek rentowności i wydajności w polskich firmach. Kiedy firmy zmagają się z trudnościami ekonomicznymi, troska o pracowników może wydawać się mniej priorytetowa. Skupiamy się na […]
Poznaj 6 modeli, które ułatwią udzielanie feedbacku w różnych sytuacjach.
Autorka: Karolina Karwowska Nie taki feedback straszny … chciałoby się powiedzieć, ale niestety nie zawsze tak jest. Feedback to jedno z najpotężniejszych, a jednocześnie najbardziej niewykorzystanych narzędzi, które ma do dyspozycji każdy lider, choć nie każdy wie w jakich sytuacjach i jak go stosować.
OKR. Jak integrować cele strategiczne z codziennymi działaniami
Nieefektywne procesy to najczęstsza przyczyna niepowodzeń w realizacji celów firmowych. Wskaźnik niepowodzeń wzrasta, jeśli w organizacji nie współpracujemy nad celami, czyli krótko mówiąc nie wszyscy zmierzają w tym samym kierunku, nie ma jasnych priorytetów oraz na poziomie komunikacji celów jest sporo do zrobienia.
CZŁOWIEK na pierwszym planie. Global Human Capital Trends 2024
„Działamy w świecie, w którym praca nie jest już definiowana przez stanowiska, miejsce pracy nie jest już konkretnym miejscem, wielu pracowników nie jest już tradycyjnymi pracownikami, a HR nie są już odizolowaną funkcją. Granice te, niegdyś uważane za naturalny porządek rzeczy, zanikają, a tradycyjne modele pracy stają się bezgraniczne.”
Dlaczego strategia HR jest ważna i jak sprawić, by była jak najbardziej efektywna?
Dlaczego strategia HR jest ważna i jak sprawić, by była jak najbardziej efektywna? Zmotywowani, zjednoczeni i wykwalifikowani pracownicy to złoty kapitał każdej firmy. Właśnie dlatego zarządzanie zasobami ludzkimi powinno być priorytetem biznesowym. Jednocześnie żadne praktyki HR nie będą skuteczne bez efektywnej strategii HR. W tym artykule eksperci SMART business dzielą się swoim doświadczeniem w tworzeniu […]
Papierowy Sufit. Umiejętności zamiast dyplomu?
Karolina Karwowska PAPIEROWY SUFIT to bariera nie do przekroczenia dla wielu pracowników, którzy posiadają umiejętności i doświadczenie, ale brakuje im kwalifikacji akademickich, takich jak tytuł licencjata lub magistra. Jest to ograniczenie, które może mocno utrudnić osobom bez takich kwalifikacji znalezienie pracy, nawet jeśli posiadają niezbędne umiejętności i doświadczenie. Z tym wyzwaniem muszą się mierzyć w […]
Koniec dużych podwyżek płac w IT. Raport HAYS
W roku 2023 sytuacja gospodarcza oraz ograniczenie zleceń napływających do polskich firm IT od zagranicznych klientów, doprowadziły do spadku liczby projektów dostępnych dla specjalistów IT i zmniejszenia presji płacowej. Jak wynika z Raportu płacowego Hays IT Contracting 2024, branża doświadczyła wyhamowania, a w pewnych obszarach specjalizacyjnych wręcz zatrzymania wzrostu wynagrodzeń. Postępująca cyfryzacja i rozwój sztucznej […]
Ile kosztuje firmę zły menedżer?
Czy wiesz, że według ostatniego badania „Lider w oczach pracowników”, przeprowadzonego przez Sodexo Benefits and Rewards Services Polska, niemal połowa pracowników rozważa odejście z firmy z powodu braku docenienia, negatywnych interakcji oraz słabych relacji z przełożonymi? Nawet zadowolenie z wynagrodzenia i wykonywanych obowiązków może nie zatrzymać pracownika, jeśli atmosfera w miejscu pracy jest negatywna. Co […]
